人力资源相关流程、人事主要流程1）招聘流程：时间安排序号事项主要负责人辅助负责人第 1 天1各部门主管根据部门实际情况，向人事部提出用人需求申请（新增岗位需提供岗位入职要求）。部门主管2人事部根据公司人员配备计划审批，公司领导审批。人事主管公司领导3人事部将审批结果反馈给用人部门。人事主管4人事部根据招聘人员岗位明细，在前程无忧上发布人员招聘信息。人事主管简历筛选（约 1 星期）5人事部筛选简历，通知相关人员面试（技术员由技术总监筛选简历报人事部通知人员面试）。人事主管面试约 2 天6面试人员首先填写递交简历并填写《求职登记表》，经人事部初试通过后，报部门主管复试。部门主管行政文员7面试通过后，由行政文员通知员工报道，并带齐以下资料：a、最高学历证、学位证，原件复印件 1 份。b、本人身份证复印件 1 份，（新身份证需正反复印）C、职业资格证书原件复印件一份。d、一寸免冠彩照 3 张，电子相片一张。行政文员★相应文件配备1、《人员招聘申请表》2、《求职登记表》2）新员工入职流程时间安排序号事项主要负责人辅助负责人入职第一天1填写员工《入职申请表》，报公司领导签字。人事主管2人事行政的工作岗位安排和文具、设备使用配套到位。行政文员3岗位职责说明、部门主管工作安排。部门主管4员工即时通讯工具以及公司内部文档传送（飞鸽）开通和使用说明。人事主管公司统一培训51、员工手册讲解、公司程序流程讲解人事主管62、会议制度、考勤制度执行讲解人事主管73、《YCYA 检查》以及个人工作计划讲述-部门主管人事主管部门培训91、部门工作原则以及部门章程部门主管102、专业培训部门主管★相关文件必备：1.入职申请表2.员工手册3.公司其他规章制度：OA 系统管理制度以及使用说明、googletalk 使用说明。★行政配合工作：1. 笔记本、笔、笔筒、胸卡2. 考勤打卡说明3）员工转正流程时间安排序号事项主要负责人辅助负责人提前一周1人事部提前一周通知部门主管开始对待转正员工的考核工作（部门主管也应主动进行考核人事主管提前 2 天2员工提前 2 天通过邮件向部门主管提出转正申请，并抄送人事部员工人事主管提前 1 天3人事部发放《员工转正审批表》于部门主管给予转正意见部门主管人事主管转正当天4人事部给予转正意见，总经办最终审批，将《员工转正审批表》存入员工个人档案人事主管公司领导5人事部通过邮件给予员工转正结果回复人事主管★相关文件必备：1、《员工转正审批表》2...
