第 1 页 共 3 1 页 电 厂 燃 料 管 理 系 统 建 设 方 案 第 一章 总则 1、概述 燃 料 管 理 之 于 发 电 企 业 的 重 要 性 不 言 而 喻 ， 燃 料 供 应 日 趋 紧 张 ， 电 煤价 格 持 续 上 涨 ， 煤 碳 资 源 短 缺 ， 给 电 厂 的 生 产 经 营 带 来 十 分 严 峻 的 考 验 。现 实 环 境 下 ， 我 们 只 有 引 入 先 进 的 技 术 和 管 理 方 法 ， 规 范 和 优 化 燃 料 管 理流 程 ， 并 通 过 合 理 的 燃 煤 掺 配 管 理 及 数 字 化 煤 场 建 设 ， 提 升 燃 煤 燃 烧 效 率 ，最 终 降 低 燃 料 成 本 ， 才 能 有 效 提 升 企 业 的 核 心 竞 争 力 。 系 统 建 设 将 立 足 于 对 燃 料 的 全 方 位 管 理 ， 包 括 燃 料 运 输 过 程 管 理 、车辆管 理 、入 厂 流 程 管 理 、燃 料 采制化 管 理 、数 字 化 煤 场 管 理 、采购管 理 、经 济决策分 析等管 理 功能 。 充分 应 用网络技 术 、射频编码技 术 、车辆自动识别技 术 等， 规 范 燃 料 管 理 的 业 务流 程 ， 提 高进 煤 效 率 ， 充分 杜绝管 理 漏洞， 有 效 提 升 锅炉燃 烧 效 率 ， 从而 提 升 整个公司的 燃 料 管 理 水平。 2、建设原则 统 一规 划、分 步实 施原则：在分 公司层面对 燃 料 系 统 建 设 实 施统 一规划。 项目实 施分 为两期， 第 一期实 施燃 料 计划、燃 料 采购， 合 同、统 计、 第 2 页 共 3 1 页 分 析 等 上 层 功 能 模 块 以 及 B 厂 的 现 场 管 理 部 分 ； 第 二 期 实 施 A 厂 、C 厂 现 场管 理 部 分 模 块 。 一体化原则：统一平台、统一流程、统一标准、集中部 署。燃料计划、燃料采购、结算以 及 统计分 析 以 分 公司为基础业务单元实 施 统一管 理 ； 现场 采、制、化，煤场 管 理 以 项目公司为基础，根据基础设施 的 具体情况，可实 施 小范围的 差异化管 理 。 标准化原则：数据编码标准化、业务流程标准化、管 理 制度标准化。由分 公司组织相关标准的 制定，系统建设按照统一的 标准执行。 扩展灵活：综合考虑到...
