- 1 - 设备缺陷管理考核标准 1 范围 本标准规定了设备（包括系统及其它服务于生产的设施，下同）缺陷的分类，有关部门和人员的职责及对设备缺陷的发现、处理及消缺质量、过程的奖励和考核。 本标准适用于公司的设备缺陷管理工作。办公部分的缺陷管理参照此办法执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准中引用而成为本程序的标准，凡是注日期的引用文件，其随后所有修改单（不包括勘误表的内容）或修改版均不适应本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 河北省电力公司发电设备缺陷管理规定，冀电生技[2000]91号。 3 机构与职责 3.1 设备缺陷管理领导小组 公司成立设备缺陷管理领导小组，成员及职责如下。 组 长：生产副总经理 副组长: 总工程师(副总工程师) 成 员：生产技术部主任(副主任)；安健环部主任(副主任)；运行部主任(副主任)；检修部主任(副主任)；生产技术部相关专业工程师（缺陷专责）。 职 责：掌握设备运行及重大缺陷和严重缺陷处理情况，听取下级管理人员和专业技术人员的汇报，定期召集并主持设备运行及一类设备缺陷分析 会 。 3.2 生产技术部 3.2.1 生产技术部主任（副主任）应定期到 现场 重点 巡 视 设备和查 阅 记 录 ，听取各 专业的汇报并布 置 工作，对重要 的设备缺陷提 出 处理意 见 ，并及时 汇报生产副总经理/总工程师(副总工程师)，并根 据 生产副总经理/总工程师(副总工程师)的意 见 ，组织 、协 调 相关专业及部门工作，组织 制 定技术措 施；审 核缺陷考核结 果 。 3.2.2 生产技术部对消缺工作负 有技术指 导、组织 监 督 管理职责，对设备、配 件、材 料 入 厂 质量负 有监 督 职责。 3.2.3 生产技术部各 专业管理工程师应定期到 现场 巡 视 设备，仔 细 查 阅 记 录 ，核对并查 清 设备缺陷的确 切 情况，及时 汇报主任，重要 的缺陷还 应向 生产副总经理/总工程师(副总工程师)汇报。 3.2.4 生产技术部各 专业管理工程师应对危 及安全 经济 运行的缺陷组织 制 定技术措 施、试 验 措施并监 督 实 施。各 专业管理工程师应建 立主设备、主系统的生产、经济 动 态 台 帐 。设备可 靠 性管理工程师负 责每 月 25 日（节 假 日顺 延 ）以 缺陷月 报形 式 向 公司汇报上 月 25 日～ 本月 24 日缺陷统计 、分析 及考核情况，经副总经理...
