项 目具 体 指 标指 标 权 重评 分 原 则指 标 定 义 /计 算 公 式数 据 来 源 方 式数 据 来 源 岗 位数 据 来 源 表 单备 注标 题 与 类 目10倒 扣 分 制品 牌 ， 型 号 ， 类 别 。 关 键 大 词 不 得 缺 少 ， 缺 少 一 次 扣 1分系 统 抓 取运 营 主 管新 品 上 货 及 时率10单 项 否 决 制未 上 新 品 链 接 ， 每 次 /条 扣 2分 ， 3次 以 上 该 项 为 0分系 统 抓 取市 场产 品 描 述 页 面通 过 率10百 分 比 计 分制通 过 率 =提 交 次 数 /通 过 次 数 ， 符 合 店 铺 模 板 标 准 和 运 营 特 殊 要求 。手 工 统 计运 营 主 管根 据 店 铺 页 面 各 个 标 准 制 定 ，特 殊 修 改 与 运 营 主 管 协 商 确 认产 品 描 述 准 确率10单 项 否 决 制编 码 错 误 ,无 货 空 挂 两 项 ， 一 次 扣 2分 ， 3次 以 上 该 项 为 0分 。 未实 现 通 知 造 成 缺 货 ， 一 次 扣 5分 。系 统 抓 取售 后 客 服网店 管 家 产 生售 后 ， 原 因为 编 码 错 误 发错 货 。日常数 据 跟踪10倒 扣 分 制数 据 如遗漏、错 误 、延时 等情况， 每 次 /处一 项 扣 1分系 统 抓 取运 营 主 管重 点单 品 数 据 表临时 加派任务10倒 扣 分 制如工 作中出现 延迟、错 误 、遗漏， 每 次 /处扣 2分 ；手 工 统 计运 营 主 管工 作报告项 目具 体 指 标指 标 权 重评 分 原 则指 标 定 义 /计 算 公 式数 据 来 源 方 式数 据 来 源 岗 位数 据 来 源 表 单备 注部 门 协 作101、十 分 积 极 主 动 ， 参 与 部 门 内 外 配 合 协 作， 遇 事 主 动 参 与 付 出不 计 较 ， 10分 ；2、能 主 动 积 极 配 合 部 门 工 作， 并 取 得 部 门 满 意 ， 8-9分 ；3、团 结 协 作性 一 般 ， 但 能 配 合 部 门 间 工 作要 求 ， 6-7分 ；4、不 注 重 团 结 协 作， 部 门 工 作勉 强 配 合 ， 0分 。运 营 主 管主 观 考 核由 运 营 主 管 沟 通 各 部 门 与 本 部门 协 作人 后 打 分部 门 执 行 力151...
