《管理案例分析复习提纲》 0 一、考试题型： 0 二、重点复习范围：（课本、复习指导册、中央电大 IP课件） 0 1、 中日合资洁丽日用化工公司（课本 P45） 0 2、 谁来承担损失（复习指导 P27：大学生田野买书的案例） 1 3、 艾琳化妆品公司（复习指导 P25） 1 4、 机床操作工的工作岗位职责（复习指导 P10：组织岗位设计中工作分析的案例） 1 5、 大明服装公司的激励 1 6、 贾厂长的领导行为（复习指导 P8，但参考此处！） 2 7、 王震业现象（课本 P122） 2 8、 齐山市帐篷厂的选举风波 3 9、 摩托罗拉的员工培训（复习指导 P17） 5 10、 爱华公司里的员工沟通问题（讲解见中央电大 IP课件） 5 11、 重庆市燕祥医药有限公司的冲突管理（复习指导 P37） 6 12、 飞龙集团的失误 6 13、 谁是派往海外子公司的最佳人选（复习指导 P41） 7 14、 浪涛公司（课本 P124） 7 15、 “铱星”的陨落（复习指导 P22） 8 16、 美国明尼苏达矿业制造公司 （课本 P291：创新先锋 3M） 8 17、 销售部经理人选 9 18、 波音公司的新计算机系统 10 19、 前景内燃机公司的激励问题（复习指导 P19） 11 20、 肯德基炸鸡进入中国市场的秘诀（课本 P68） 11 21、 年度销售计划是如何制定的（课本 P79）（红字斜体是可以展开时的参考内容） 11 22、 汉诺公司的成功之道（课本 P79） 11 23、 忙碌的生产部长（课本 P63） 12 24、 乔森家具的五年目标（课本 P82） 12 25、 年轻人辞职引发风波的案例（复习指导 P21） 13 中央电大 IP课件网址： 13 《管理案例分析复习提纲》 终结性考核：50% 过程性考核：50% 考试形式:开卷 考试时间:90 分钟 备注： 1、 考试知识点不限于《管理学》，而是针对工商管理专业所学的专业知识。 2、 案例分析是仁者见仁、智者见智，没有标准答案（复制一样的答案会扣分）。如果没有指定用什么理论来分析的话，你可以任意选用一种理论来分析。只要自圆其说就行，不要前后自相矛盾，最好有自己独特的见解。 3、 一定注意理论要结合实际，学以致用。 一、考试题型： 1、案例选择题：分值不定（每题 3 或 4 分），共 40 分，选项不定（案例2～3个）。 2、案例分析题：每题 20 分，共 60 分，案例 2～3 个。 二、重点复习范围：（课本、复习指导册、中央电大 IP 课件） 1、 中日合资洁丽日用化工公司（课本...
