1、简述管理会计与财务会计的联系和区别
答：(1)联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性
(2)区别：职能目标不同，主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同
2、简述管理会计的内容
答：（1）预测与决策会计：预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案
主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面
（2）规划与控制会计：规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等
（3）业绩评价会计：业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行
责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等
3、简述管理会计的方法答：现代管理会计主要有以下三种类型方法：（1）预测与决策的方法：预测与决策在管理会计中属于事前控制部分
预测与决策的方法包括本量利分析法、预测分析法（又包括定量和定性预测分析法类型）、短期经营决策方法（包括边际贡献法、差量分析法和相关成本分析法等）、长期投资决策方法（又区分独立方案与互斥方案两种类型）等
(2)规划与控制的方法：规划与控制在管理会计中属于事中控制部分
在管理会计实务中，最为常用的规划方法是预算编制方法，
