DB 全球物流王桥仓库排电缆线 施 工 方 案 目 录 一、工程概况 ............................................... 1 二、施工准备 ............................................... 2 2.1、人员组织机构 ......................................... 2 2.2、技术准备 ............................................. 4 2.3、材料准备 ............................................. 4 2.4、施工机具准备 ......................................... 5 三、施工工艺流程和主要施工方法（1） ..................... 6 3.1、施工工艺流程 ......................................... 6 3.2、主要施工方法 ......................................... 7 四、施工工艺流程和主要施工方法（2） .................... 18 4.1、施工工艺流程 ........................................ 18 4.2、主要施工方法 ........................................ 19 五、 工程质量控制措施 .................................... 22 六、安全文明施工管理 ..................................... 30 一、 工程概况 1.1 工程名称：DB 全球物流王桥仓库排电缆线 1.2 工程地点：DB 全球物流王桥仓库 1.3 招标人：全球货运代理（中国）有限公司 1.4 工程概况：王桥仓库原有电缆线只有一根 240 平方的，无法满足后期的实际使用情况，故对电缆线进行改造，重新排线。 1.5 工期：29 日历天 1.6 质量标准：合格。 二、 施工准备 2.1 人员组织机构 为了实现本工程的总目标，适应市场需要，按照公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系文件和施工图的要求，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司决定在本工程实行项目经理负责制，选派一流的施工队伍和精干人员，对工程施工的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制成本，以高效的管理确保工程。 项目部所有的管理人员均会配备具有丰富专业知识和多年的电气工程施工经验，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工、高效运转的队伍。 施工现场管理组织机构图见下图： 人员架构图 项目经理 项目技术负责人 预算管理部 施工管理部 材料管理部 资料管理部 安全管理部 各专业施工队 质量管理部 2.2 技术准备 技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错都可能导致质量、...
