二级建造师施工管理预测题（2）单项选择题 1．设计方作为项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于( )和设计方自身的利益
A．业主方的利益 B．施工方的利益 C．项目的整体利益 D．项目的投资目的 2．根据国际通例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完毕自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工
A．劳务分包的分包单位 B．业主指定的分包单位 C．专业分包的分包单位 D．联合分包的分包单位 3．控制项目目的最重要的措施是( )
A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 4．反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )
A．职能分工表 B．任务分工表 C．项目构造表 D．项目编码表 5．每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织构造是( )
A．职能组织 B．线性组织 C．矩阵组织 D．分工组织 6．下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是( )
A．某工厂新建厂区工程 B．某工程深基坑支护工程 C．某高校新校区办公大楼工程 D．某定向爆破工程 7．下列选项中，属于施工组织总设计编制根据的是( )
A．建设工程监理协议 B．批复的可行性研究汇报 C．各项资源需求量计划 D．单位工程施工组织设计 8．在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作的是( )
A．将项目的目的进行分解 B．搜集项目目的的实际值 C．对项目目的进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 9．在工程协议价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )
A．施工预算 B．工程协议价 C．实际施工成本 D．工程款支付 10．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )
A．3 年 B．4 年 C．5 年 D．6 年二级建
