绩效考核体系目录企业考核规则……………………………………………………………………3企业各类人员旳考核表定性指标考核表——考核表 1甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表 2总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1…………… 10常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 12微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-3…………… 13工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-4… 14办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 15营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6………… 16内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7……… 17外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8……… 18技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9………… 19技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10………20质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………21生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12…………22物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13…………24外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-14………25外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-15………26仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-16………27金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-17……28装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-18……29调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-19……30设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-20…32财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-21…………33财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-22………34考核评分计算表——考核表 3甲类人员考核分计算表——考核表 3-1……………………………………………35乙类人员考核分计算表——考核表 3-2……………………………………………36丙类人...