一、单项选择题1. 韦伯认为“理想的行政组织体系”应基于（ C ）。A ．个人崇拜式权威 B ．老式式权威 C ．理性- 合法的权威 D ．神授的权威2. “ 科学管理理论”的创始人是( A ) 。A ．泰罗 B ．巴贝奇 C ．甘特 D ．福特3 。 职责和权限、利益、能力之间的关系遵照等边三角形定理，( B )是三角形的三个边，它们是相等的。A ．权限、利益、能力 B ．职责、权限、利益C ．权限、职责、能力 D ．职责、能力、利益4 。 下列选项中，属于企业的短期决策的是( D ）。A ．投资方向的选择 B ．人力资源的开发C ．组织构造的变革 D ．企业平常营销5. “ 一招不慎，满盘皆输”体现了管理中的哪项原理（ C )。A ．责任原理 B.人本原理 C 。 系统原理 D.效益原理6. 喜好风险的人往往会选择风险程度（ ）而利益（ ) 的行动方案。［A]A ．较高, 较高 B. 较高，较低 C 。 较低，较低 D.不确定7 。 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ C )。A ．长期计划和短期计划 B ．战略计划和战术性计划C ．详细性计划和指导性计划 D ．程序性计划和非程序性计划8 。 扁平构造的组织不具有下面哪项长处?( B ）A ．信息传递速度快 B ．每位主管可以对下属进行详尽的指导C ．信息失真的也许性小 D ．有助于下属发挥积极性和首创精神9. 《孙子兵法》中说:“ 多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”重要是指（ A ）.A ． 计 划 B ． 组 织 C ． 领 导 D ．控制10。某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为80万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元, 该企业的盈亏平衡时的产量为（ ）件。A ．10000 B ．0 C．25000 D．4000011. 下列原因中对分权没有增进作用的是( B ）。A ．组织规模扩大 B ．政策的统一性C ．培训管理人员的需要 D ．活动的分散性12。人员配置的工作包括( D ）。A ．培训、提高和考核组织组员 B ．选拔、培训和考核组织组员C ．选拔、培训、提高组织组员 D ．选拔、培训、考核和提高组织组员13. 假如你是一家企业的经理，发现企业中存在许多小团体时，你的态度是（ D ）.A ．立即宣布这些小团体为非法, 予以取缔 B ．深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告, 不要再搞小团体C ．只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D ．正视小团体的客观存在性,...
