东北财经大学《绩效管理》在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题，共 20 分.）V 1。 被称为“同质性信度”的信度水平为（ ）. A. 再测信度 B。 考核量表的构造信度 C. 内容效度 D。 考核者内部信度 2。 根据对不一样组织文化的适应性，团体可以分为工作团体、项目团体以及（ ）。 A. 多功能性团体 B。 互动性团体 C. 并行团体和伙伴团体 D。 虚拟团体和伙伴团体 3。 某些工作,虽然很好地完毕也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引起巨大损失。对此类工作可以采用( ）。 A。 关键事件清单法 B。 自评汇报法 C。 不良事故考核法 D。 图尺度评价法 4. 施乐企业向日本佳能企业学习复印机生产的成本控制措施，这属于（ ）。 A。 竞争标杆管理 B. 内部标杆管理 C。 流程标杆管理 D。 职能标杆管理 5。 在设定关键绩效指标时,（ ）不适合用来处理工作产出项目过多的问题。 A。 比较产出成果对组织的奉献率 B。 删除与工作目的不符合的产出项目 C. 合并同类项，将增值奉献率的产出归到一种更高的类别 D. 设置更为全面的指标体系 6. 学习成长绩效指标不包括（ ）. A. 评价企业信息能力的指标 B. 评价鼓励、授权与协作的指标 C. 评价员工能力的指标D。 评价员工品质的指标 7。 体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的（ ）。 A。 简单排序法 B. 配对比较法 C. 强制分布法 D。 交替排序法 8。 下列对于员工行为的描述，精确的是( ）。 A。 该工程师可以处理任何突发事件 B. 她在公共场所看起来很邋遢 C。 他穿着油渍的裤子 D. 他是一种诚实的人 9. （ )就是根据企业组织的战略规定而精心设计的指标体系. A. 平衡计分卡 B。 岗位分析法 C。 关键分析法 D. 目的分解法 10。 标杆管理的局限性之处在于（ ）.A. 标杆管理的推行过程时间比较长 B。 引起与目的企业全面趋同，失去本企业的特色 C。 标杆管理中目的原则不容易确定 D. 在某些方面标杆管理的实行受到限制 一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（ ）. A. 时限指标 B。 时间指标 C. 利润指标 D. 收益率指标 2。 下列对于员工行为的描述，精确的是（ ）。 A。 该工程师可以处理任何突发事件 B。 她在公共场所看起来很邋遢 C。 他穿着油渍的裤子 D。 他是一种诚实的人 3. 将关键...
