督导检查制度 一、督导检查的目的 使项目部各施工小组及全体员工更好的贯彻落实各项管理制度，促进公司管理有效地运行。 二、督导检查的内容 项目部制定下发的各项规章制度、下发文件等的熟悉情况及执行情况；各种记录的完善程度；工作计划的完成情况，项目部领导安排的其他工作。 三、督导检查的形式 采取定期督导检查与不定期督导检查相结合的形式。 1、定期督导检查的内容： （1）各施工小组月度工作计划于落实； （2）各施工小组建立的各种报表的完善情况； 2、不定期督导检查的内容： （1）项目经理分派的任务 （2）日常考勤 （3）办公、施工区域环境卫生 （4）各项管理规定、规章制度、文件的落实 四、督导检查的方法 项目部对各个施工小组的督导检查，采用查、看、问、记的方法进行。 查——各项制度是否健全和落实到位；工作计划完成情况；各类记录填写是否完整等； 看——办公、施工区域的卫生管理；施工区域、办公区域管理的状况等： 问——对各施工小组管理人员、施工人员随机询问，检查他们对有关岗位职责、管理制度内容的了解、熟悉、执行情况； 记——对督导检查的结果及时做好记录，形成检查报告作为考核依据。 五、督导检查的程序 1、制定督导检查计划，交项目经理审批； 2、成立督导检查组，指派组长，确定督导检查人员； 3、组长主持召开预备会，明确分工，提出要求，熟悉检查项目与检查要点； 4、按照督导检查的方法，做好督导检查记录； 5、组长召开查后汇总会，做出检查评价； 6、组长写出督导检查报告，提出整改措施，作为下次督导检查整改情况的依据 六、成立督导检查工作领导小组 组 长：张红艳 副 组 长：尹钟权 成 员：崔正虎 张千默 赵庆学 延边道桥建筑有限公司 2019 年 4 月 15 日 督导检查记录表 单位名称：延边道桥建筑有限公司 编号： 时 间 督导人 检查部位 检查项目 检查内容 存在问题 整改建议 被督导负责人（签字）： 填表时间： 国道丹阿线园池至图们段改建项目 督导检查制度 国道丹阿线园池至图们段改建项目LJ08 合同段 延边道桥建筑有限公司 二0 一九年 国道丹阿线园池至图们段改建项目 督导检查记录表 国道丹阿线园池至图们段改建项目LJ08 合同段 延边道桥建筑有限公司 二0 一九年
