五、管理评估与内部评审记录 2 0 1 3 年度管理评估计划 编号:SY /IPJL450-01 评审目的: 评价公司知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效性
出席评审部门、人员: 领导层:陈苏亚、苏汝标 生产部----蒋宏伟 ;市场部----印文健;办公室----杨 琛; 财务部----朱顺祥;采购部----程继华;技术部----朱 宝 ;质量部----周卫佳 ; 知识产权部 :陈 丹 评审内容: 方针、目标是否符合公司的实际情况; 机构设置合理性,是否符合公司的发展需求; 知识产权规章制度是否有效执行; 生产经营各流程中,知识产权管理事项是否到位
需要改进的事项
评审准备工作要求: 围绕评审内容准备本部门的评审材料,并于2 0 1 3 年7 月1 6 日之前送交各部门负责人,7 月1 6 日之前汇总整理报知识产权部
评审时间安排: 2 0 1 3 年7 月1 8 日上午 编制: 审核: 批准: 日期: 2 0 1 3 年度管理评审报告 编号:SY/IPJL450-02 评审地点 大会议室 评审主持人 苏汝标 评审时间 2 0 1 3 年7 月1 8 日 参加评审人数 1 0 评审重点: 方针、目标适宜性; 机构设置合理性; 各项规章制度是否完善; 研究、开发活动相关记录; 知识产权规章制度是否有效执行
生产经营各流程中,知识产权管理事项是否到位 提供评审的资料: 知识产权主管任命文件; 知识产权管理机构、知识产权主管及职责文件 管理工作手册; 内部控制制度; 运行过程中形成的记录表单等
评 审 结 论 : 经 评 审 : 知 识 产 权 管 理 方 针 、 目 标 符 合 企 业 的 实 际 情 况 , 知 识 产 权 管 理 机 构 设 置 合 理 ; 各 项 规 章 制 度 比 较 完 善 ,公 司 员 工 大 部 分 都 能 自 觉 执 行 知 识 产