办公室月度绩效考核细则 考核 内容 项目 目标（标准） 分值 考核办法 得分 考核 部门 日常工作要点 （50 分） 文秘 工作 做好各类文字材料的写作、修改、审核工作，做好发文审核工作，确保准确无误
5 文字材料未按时报出或文件、通知未按时下发，延误每天扣 0
5 分，文字材料、发文错误一处扣 1 分
各部门 督办 工作 及时督促检查公司有关决定及文件精神贯彻落实情况，按时将督办情况以书面形式报送有关领导
6 督促检查不及时一次扣1 分，未提交书面督检报告扣 1 分 分管副总 公文 管理 收文当日及时送有关领导传阅，每位领导传阅时间不得超过1 天，急文先办，杜绝因文件传阅缓慢而影响工作的现象，起草下发公司有关文件，并及时编号归档
6 收、发不及时一次扣 1分，领导传阅超时限扣1分，起草下发文件不及时或出现问题扣 1 分，公文归档不及时或每项次扣 1 分，公文丢失不得分
各部门 会议 管理 按要求做好会议的通知、准备和组织等工作，确保会议正常召开
5 会议通知不到位每人次扣 1 分，会议秩序不到位，每人次扣 1 分，组织不力导致不能正常召开不得分
各部门 接待 工作 做好来宾来客接待工作，有礼有节
6 出现接待不周现象不得分
分管副总 印章 管理 妥善 保管和按规 定使 用 公司印章
6 未按规 定程 序使 用 ，每次扣 2 分，并根 据 使 用造 成 的后 果 影响程 度 根据 相 关规 定对 责 任 人进行 处理
各部门 证 照 管理及检验 负 责 公司各类证 照 、件的管理工作 6 未 对 本 部门管 理 的证照 、件按时进 行 年 检或未提前 三 个 月 提醒 有关部门对 其 管理的证 照 、件进 行 年 检不得分 财 务 部 车 辆 管理 按要求做好非 生 产 性 车 辆 管理（调 度 ）工作，确保公司公务 用车 和职 工上 下班 用 车 ，
