办公室月度绩效考核细则 考核 内容 项目 目标(标准) 分值 考核办法 得分 考核 部门 日常工作要点 (50 分) 文秘 工作 做好各类文字材料的写作、修改、审核工作,做好发文审核工作,确保准确无误。 5 文字材料未按时报出或文件、通知未按时下发,延误每天扣 0.5 分,文字材料、发文错误一处扣 1 分。 各部门 督办 工作 及时督促检查公司有关决定及文件精神贯彻落实情况,按时将督办情况以书面形式报送有关领导。 6 督促检查不及时一次扣1 分,未提交书面督检报告扣 1 分 分管副总 公文 管理 收文当日及时送有关领导传阅,每位领导传阅时间不得超过1 天,急文先办,杜绝因文件传阅缓慢而影响工作的现象,起草下发公司有关文件,并及时编号归档。 6 收、发不及时一次扣 1分,领导传阅超时限扣1分,起草下发文件不及时或出现问题扣 1 分,公文归档不及时或每项次扣 1 分,公文丢失不得分。 各部门 会议 管理 按要求做好会议的通知、准备和组织等工作,确保会议正常召开。 5 会议通知不到位每人次扣 1 分,会议秩序不到位,每人次扣 1 分,组织不力导致不能正常召开不得分。 各部门 接待 工作 做好来宾来客接待工作,有礼有节。 6 出现接待不周现象不得分。 分管副总 印章 管理 妥善 保管和按规 定使 用 公司印章。 6 未按规 定程 序使 用 ,每次扣 2 分,并根 据 使 用造 成 的后 果 影响程 度 根据 相 关规 定对 责 任 人进行 处理。 各部门 证 照 管理及检验 负 责 公司各类证 照 、件的管理工作 6 未 对 本 部门管 理 的证照 、件按时进 行 年 检或未提前 三 个 月 提醒 有关部门对 其 管理的证 照 、件进 行 年 检不得分 财 务 部 车 辆 管理 按要求做好非 生 产 性 车 辆 管理(调 度 )工作,确保公司公务 用车 和职 工上 下班 用 车 ,确保行 车安 全 。 5 职 工上 下班 通勤 车 出现不按规 定影响上 下班 ,每班 次扣 2 分,出现负主 要责 任 事 故 不得分。 各部门 食 堂 管理与 公共 保障服 务 按时保质 保量 做好食 堂 膳 食 供给 ,价 格 合 理,及时做好员 工公共 后 勤 保障 服 务 工作。 5 员 工对 食 堂 满 意 度 达 不到70%或出现食 堂 中 毒事 件不得分,办公楼 、公司区 域 公路 、店 桥 生活 区 公共...