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研发部管理方法

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第 1 页 共 1 2 页 研 发 部 管 理 方 法 第 一 部 分 : 研 发 部 规 章 制 度 一 、 日 常 工 作 制 度 : 1 、 关 于 休 假 、 加 班 : 严 格 遵 守 公 司 的 考 勤 制 度 , 如 有 事 , 提 前 书 面 形 式 填 写 请 假 申 请 , 批 准 后 方 可 休 假 ,如 情 况 紧 急 不 能 提 前 填 写 请 假 申 请 , 要 电 话 请 示 上 级 领 导 , 并 在 休 假 后 补 办 请 假 手 续 。研 发 部 人 员 在 项 目 紧 张 时 尽 量 不 提 出 请 假 申 请 。 研 发 人 员 原 则 上 不 安 排 加 班 , 研 发 进 度 根 据 公 司 要 求 结 合 项 目 实 际 由 项 目 组 长 负 责制 定 , 项 目 组 长 协 调 安 排 工 作 。 项 目 组 长 根 据 进 度 需 要 安 排 的 加 班 , 加 班 费 用 由 项 目 奖金 中 支 出 。 公 司 工 作 需 要 硬 性 安 排 的 加 班 , 加 班 费 有 公 司 支 出 。 相 关 标 准 按 照 国 家 相 关制 度 执 行 。 2 、 研 发 部 员 工 守 则 : 遵 纪 守 法 , 忠 于 职 守 , 克 己 奉 公 。 维护公 司 声誉, 保护公 司 利益。 服从领 导 , 关 心下属, 团结 互助。 爱护公 物, 节约开支 , 杜绝浪费 。 努力学习, 提 高水平, 精通业务。 积极进 取, 勇于 开拓, 创新贡献。 3 、 员 工 工 作 日 志:  工 作 日 志制 度 的 目 的 是形 成严 格 的 工 作 跟踪和积累习惯, 要 求 部 门中 项 目 负 责 人 以下人 员 按 要 求 每日 记录。  工 作 日 志是部 门员 工 的 工 作 记录载体, 起到部 分 绩效考 核和浮动工 资的 确定 依据 的 作用 。  工 作 日 志包含每日 计划和完成情 况 , 每日 工 作 始终时 间, 每日 工 作 饱和度 (5 为最高,1 为最低, 如 为请 假 , 请 注明“事 假 ”或“病假 ”), 次周计划, 以及问题、 意见和建议。  工 作 日 志严 格 要 求 每日 填 写 , 绝不 允许在 上 交前 统一 填 写 。 填 写 时 注意清空原 有 内容。如 发 现某...

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