1 研发部部门结构 部门 研发部 直属上级 高级总裁助理兼产品总监 部门结构 研发部 产品部 项目部 运营部 2 技术总监 职位名称 技术总监 所属部门 研发部 直接上级 高级总裁助理兼运营总监 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目研发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 1. 负责安排项目系统需求调研； 2. 负责确定项目技术路线、系统总体框架及界面风格； 3. 制定系统开发计划、技术方案，拟写软件需求说明书和概要设计说明书； 4. 评估项目的规模及项目的难度和进度，并向上级提请项目评审； 5. 指导软件工程师开发DEMO 原型和进行项目前期技术攻关； 6. 协调各方面关系，对项目的质量、进度等相关因素进行控制，保障项目的顺利进行； 7. 分派小组人员具体工作，审查、确认程序员的详细设计； 8. 组织进行项目阶段审定； 9. 协助市场部推进并完成项目验收工作，监督并参与完成相关项目相关文档； 10. 协助市场部制作标书技术方案部分及必要的投标工作； 11. 履行与其它岗位配合的义务； 12. 完成上级领导交办的其它工作。 任 职资 格 技术总监主 要负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测 试 计划，人员分配，项目模块 划分。 其任 职资 格是 ： 1. 通 信 、电 子 工程、自 动 化 、计算 机 及其相关专 业 ，本 科 以 上学 历 ； 2. 四 年 以 系统设计开发工作经 验，二 年 以 上项目管 理经 验； 3 项目经理 职位名称 项目经理 所属部门 研发部 直接上级 技术总监 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目研发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目 组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目 组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠 正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠 正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变 更文档进行复审。 9、分配系统设计任务，包括 体 系结...
