XXXXXXXX 有限公司管理文件 QG/HQ_JTZSZX_021 研发项目开发流程图 编 制： 集团中试中心 审 核： 管 代： 批 准： 版 本：A/0 受控状态： 发放号码： 2016-11-24 发布 2016-11-28实施 X X X X X X X X X X X X X 有 限 公 司发 布 XXXXXXXXX 有 限 公 司 研发项目开发流程 文件编号 QG/HQ_JTZSZX_021 版本/修订 A/0 页 次 1/7 1 目的： 为了更好的指导项目组成员使用RDM 系统平台，特制定本流程。 2 适用范围： 本流程适用于本公司研发的所有设计开发项目项目。 3 项目分类 3.1 产品开发项目 3.2 技术开发项目 3.3 平台开发项目 3.4 定制开发项目 3.5 整改开发项目 4 项目组团队成员 4.1 产品开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、项目经理、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、临床测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、注册代表、广告设计代表、电商推广代表、培训中心代表、营销代表、售后服务代表。 4.2 技术开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。 4.3 平台开发项目组成员：产品决策委员会（总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。 4.4 定制开发项目组成员: 产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、营销代表。 4.5 整改项目组成员： 产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。 5. 项目里程碑计划流程 5.1 产品开发项目里程碑计划流程 5.1.1 阶段划分 5.1.2 里程碑计划流程 概念阶段 计划阶段 开发阶段 验证阶段 发布阶段 项目管 理周期 XXXXXXXXX 有 限 公 司 研发项目开...
