确保工期的保证措施 整体施工进度满足建设单位的要求,具体开工日期以接到甲方通知进场之日起为准
我司承诺一旦中标,保证在接到中标通知书后7 日内进场,保证按合同开工日期进行正常施工
一、控制影响工期的因素 根据本工程的特点,为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行,并达到预定的目标,必须对有可能影响工程进度进行的因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对项目工期的控制
影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成
制定工期计划、严格执行,从设计、材料采购等各环节上严格把关,责任到人,实施月度考评
1、现场施工管理 1
1 在工程中推行项目经理责任制,严格执行合同规定,加强监督管理,保证工程在合同工期内完成
2 在工程中充分利用工作 面 平 行作 业 ; 同时 根据安 装 工序,合理划分流 水段 ,组 织 多个 班 组 流 水 作 业 ,搞 好 工序之间 的衔 接
3 开展 劳 动 竞 赛 活 动 ,充分发 挥 和调 动 员工的积 极 性 ,贯 彻 按劳 分配 ,多劳 多得 的原则,奖 勤 罚 懒 、奖 罚 分明
4 加强质 量管理,保证每 道 工序施工的合理性 ,防 止 出 现因返 工现象 而 耽误 工程进度
5 准备充足的夜 间 照 明 措施,为夜 间 施工作 好 准备
可以白 天 施工,晚 上将材料、构 件 运 至 工作 面 ,必要时 安 排2~ 3 班 日夜 轮 班 抢 工期
6 与气象 局 联 系 ,获 取有效 、详 细 的天 气预报 资 料,保证施工进度合理安排
7 雨 季 或 冬 季 施工应 作 好 充分防 雨 或 防 寒 措