社区店合伙人实施规定方案 （拟稿） 1.合伙人方案的目的 （1）以社区店为单位，以销售业绩达成或减亏任务达成作为参与分红的前提条件，从门店营运部门到后勤部门，从员工到店长均参与，体现全员参与，共同经营门店的目的。 （2）充分调动员工工作积极性，激励员工超额完成公司下达的经营目标或减亏目标，践行共同经营、风险共担、利润共享的经营理念，全面提升员工主人翁意识，调动员工参与经营的积极性，从而促进门店整体销售的提高。 2.社区店合伙人参与范围和条件 门店转正员工全员参与，试用期员工、临时工、小时工不参与。 门店合伙人应具备以下条件，具体人选经公司经营班子会议讨论研究决定：（草拟） （1）在公司工作二年以上； （2）职级为门店店长以上管理人员； （3）业务能力强，能吃苦耐劳，有较强的工作责任心； （4）有成为合伙人的意愿，能按协议商定的内容履行相关工作职责。 3.社区店每季业绩指标 商品运营中心根据年度目标任务分解下达门店月度销售额、毛利额、利润额指标，并进行指标完成情况和成本支出情况的核算工作，财务部对月度完成数据进行审核，并出具月度门店经营会计报表，每季度对门店进行业绩核算，同时对分红进行汇总和发放，具体门店利润核算方式详见社区店绩效表（附件一）。 4.门店合伙人分红总额 门店季分红总额＝门店利润总额超额部分或减亏部分×40%（暂定门店和公司分配比例为 4：6，草拟） 注：利润超额部分=利润实际达成额-利润目标额 减亏部分=目标亏损额-实际亏损额 门店季度奖金总额设上限，门店奖金总额≥10 万时，奖金总额按 10 万元发放。 5.合伙人分红分配方法 （1）门店店长占 30%。 店长（店助）奖金分配=门店季度分红总额×30%×出勤系数 （2）店助、领班占 20%，综合管理员参照领班标准执行。 店助、领班奖金分配=门店季度分红总额×20%÷正式领班人数×出勤系数 （3）门店员工占 40%。 员工奖金分配=门店季度分红总额×40%÷正式员工人数×出勤系数 （4）总部提成10%管理费用，用于激励总部后勤工作人员，具体激励办法另行确定。 备注： 出勤系数＝（当月应出勤天数－未出勤天数（含事假/病假/产假/工伤假/探亲假/婚丧假/年假等））÷当月应出勤天数 6.合伙人分红发放相关规定 （1）目标销售额、利润额（或减亏指标）全部完成，按照100%发放分红,目标销售额、利润额（或减亏指标）都未完成，不发放分红。 （2）门店管理人员和一线员工出现以下情况的...
