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产品开发评审流程

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产品开发评估和决策流程产品生命周期评估环节呈现方式评估要素责任/主导部门评估方式、决策流程产品创意思路和想法开放重点关注价值评估发起部门开放产品概念产品概念方案重点关注价值评估产品部门高层会议产品规划商业规划商业规划方案全面评估产品部门咼层会议评审 、 董 事 会十卜|八住实施计划实施计划方案重点关注可实施性评估和经济性评估要素,细化目标、策略和路径,细分产品开发计划、市场营销计划、人力资源计划、资本支出计划、收入和利润计划产品部门市场部门人力资源部门财务部门高层会议评审 、 董 事 会批准产品开发详细的需求分析产品需求文档全面评估产品部门产 品 、 市场 、 技 术 、运 营 、 财 务等 相 关 部 门负 责 人 评审 , 产 品 分管 领 导 审核 , 总 经 理批准详细的功能规划产品朿划方案全面评估,产品功能列表、产品原型展示产品部门产 品 、 市场 、 技 术 、运 营 、 财 务相 关 部 门 负责 人 评 审 ,产 品 分 管 领导 审 核 , 总经理批准产品运营流程产品运营流程文档标准作业程序(SOP)规范化、标准化、清晰、顺畅、咼效、可控、可培训、可检查,用户的体验产品部门运营部门产品、市场、技术、运营、财务相关部门负责人评审,产品分管领导、运营分管领导、财务分管领导审核,总经理商业合作规划商业合作方案合作方式、利益分配、流程对接、目标对象、甄选方式、甄选结果产品部门产品、运营、财务相关部门评审,产品分管领导、财软件平台开发软件开发方案开发方式、外包开发商的甄选、预算及价格、开发进度产品部门技术部门产品、技术、米购、财务等相关部门负责人评审,产品分产品上线测试产品测试报告软件功能的实现、运营流程的顺畅运行、营销策略的测试、用户的体验、市场的反应产品部门技术部门运营部门管领、导市场米运营、技术、财务等相关部门负责人评产品运营产品升级改进产品退出产品开发评估要素评估要素分类评估要素备注价值评估市场价值目标用户群体清晰、具体描述目标用户群体的范围、特征用户需求分析清晰、具体描述用户的需求列表,市场调研数据以及可信的第三方数据、报告的印证合作伙伴及需求分析界定合作伙伴,描述其需求,探究与我们合作的动力和可能性产品功能产品的基本功能列表产品如何满足用户、合作伙伴的需求产品的功能如何满足用户和合作伙伴需求,满足的可能性和程度,逻辑清晰,因果明确,并通过市场调研进...

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