薪酬福利管理流程图编号：薪酬福利管理流程图凡事有范例展示•凡事有参照模板•凡事有解决方案编制单位签发人签发日期屣中国人门学源工佢网chinahrw
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net）薪酬福利管理标准第 1 页（共 3 页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料制定公司各职位的薪酬福利、
1>>万案D2任务程序（1）各部门的《目标管理计划》（2）《本年度公司薪酬福利执行方案》送申稿◊各部门根据公司年度经营计划，制定本部门的目标管理计划；并将目标管理计划分解为各个职位；制定各职位的考核指标，为动态工资发放提供依据5 个工作日内◊人力资源部在市场调研的基础上，根据企业自身情况，编写《本年度公司薪酬福利执行方案》如果原有薪酬福利方案不变，可针对已有的薪酬福利方案进行必要调整，并测算出企业的承受能力10 个工作日内◊报财务部进行企业承受能力审核5 个工作日内◊呈报总经理审批1 个工作日内◊呈报集团行政总监及投资公司总裁审批2 个工作日内任务重点◊部门的目标管理计划◊《年度薪酬福利执行方案》的规定薪酬福利方案修订成文D3任务程序《本年度公司薪酬福利执行方案》◊由人力资源部根据领导批示意见，对《本年度公司薪酬福利执行方案》进行修订成文2 个工作日内◊由人力资源部下发文件给公司各部门2 个工作日内任务重点◊《薪酬福利执行方案》正式文件执行薪酬福利万案D4任务程序◊由人力资源部组织公司各部门执行《本年度公司薪酬福利执行方案》与公司业务同步◊人力资源部根据员工的录用、调整和升迁等情况，调整员工薪酬福利随时国人资原王乍网w
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net)任务重点◊执行《薪酬福利执行方案》任务程序日常考勤D5◊人力资源部制定公司的《员工考勤管理办法》◊人力资源部制作员工考勤卡
