电力营销管理制度

A/娘子关发电有限公司发布中电投山西娘子关发电有限公司企业标准Q/ND.GL。JY-05—18电力营销管理制度二 oo 五年十月八日发布二 OO 五年十月八日实施1前言………………………………………………………21 范围………………………………………………………32 规范性引用文件…………………………………………33 述语和定义………………………………………………34 职责………………………………………………………35 工作程序…………………………………………………32为适应电力市场的迅猛发展，适应电力体制改革的要求，提高企业适应市场的能力，提高企业市场竞争力，特制定本制度。本制度由计划经营部提出;本制度由计划经营部归口管理。批准：审核：编写：2005 年 10 月 8 日电力营销管理制度31、范围本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。2、规范性引用文件下列文件所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。——质量手册 Q/ND.SC.101——文件控制程序 Q/ND。CX。2013、术语和定义本制度引用 GB/T19001—2000《质量管理体系》中的术语和定义。4、职责计划经营部是本制度的归口管理部门,负责本规定的修编、修订工作，组织各部门贯彻落实本规定。各部门根据本公司的职能职责分工，负责制订相应的管理制度，并组织实施。5、工作程序5.1 电力营销工作由计划经营部牵头，计划经营部、财务产权部、发电部等部门具体负责管理.5.2 主要工作及分工5。2。1 计划经营部负责落实年度发电任务,争取发电指标.5.2.2 安全生产部负责，发电部配合落实月度发电任务，争取发电指标。5。2.3 财务产权部负责电费回收的催缴工作。5。2.4 计划经营部负责购售电合同的签定工作。5。2。5 计划经营部负责、发电部配合进行并网及调度协议的签定工4作。5。2。6 计划经营部负责电力市场及竞价上网有关信息收集和管理工作.5。2.7 发电部负责，计划经营部配合进行服务顾客、提高顾客满意度工作。5.3 工作细则5。3。1 信息收集内容5.3。2 山西电网的电力市场信息，即供用电形势、价格水平、成本情况等.5。3.3 河北南网的电力市场信息，即供用电形势、价格水平、成本情况等。5.3.4 山西省的电力发展规划、发电水平及发电平均成本。5。3.5 河北省南网电力发展规划、发电水平及发电平均成本。5.3。6 山西省主要电厂和同类型机组的设备状况、主要经济技术指标、变动成本、竞价上网的电价水平。5。3。7 河北省主要电厂和同类型机组...