第三章 工期及施工进度计划 第一节 保证工期完成的承诺书 综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我公司总体实力、产能及形象进度计划安排，我公司如有幸中标，我公司将在20（日历天）完成本工程施工任务，（工程施工进度安排详见施工横道图）。 我公司郑重承诺：除不可抗力及非我方原因造成工期延误情况外，工程每延误一天，我公司愿意接受延误一天赔偿2000元/天。 由于本工程工期较短，为保证工期，我公司安排各分工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能胜利按期完工。 工程有幸中标，我公司将立即组织材料 的采购 ，制作以及各种分部 分项 工程等工作，项 目 材料 到 货 时间 及安装 满 足 并 配 合主 体工程的施工，具 体时间 安排中标后 与 甲 方商 议 确定。工程竣 工验 收 配 合甲 方单 位 的验 收 并 按进度要 求 施工。 第二 节 工程施工计划及其 说 明 一、施工进度计划编 制的依 据 （1）根 据 甲 方提 供 的招 标文 件 。 （2）根 据 各工种难易 程度及施工规范 的要 求 。 （ 3） 根 据 楼 层 及 施 工 高 度 相 应 影 响 及 各 部 位 特 点 、 难 点 进 行 施 工进 度 计 划 安 排 。 （ 4） 根 据 季 节 性 施 工 和 气 候 影 响 工 期 的 因 素 进 行 安 排 。 （ 5） 根 据 本 工 程 投 入 的 机 械 设 备 、 劳 动 力 、 主 要 材 料 供 应 、 施 工技 术 状 况 进 行 安 排 。 （ 6） 本 公 司 将 在 保 证 质 量 的 前 提 下 ， 通 过 加 强 对 人 力 、 财 力 物 力的 投 入 、 充 分 运 用 科 学 的 管 理 方 法 和 先 进 的 设 备 ， 合 理 的 调 配 资 源 ，确 保 工 程 如 期 完 工 。 二 、 生 产 加 工 进 度 控 制 1、 生 产 加 工 进 度 控 制 计 划 （ 1） 组 织 专 人 负 责 首 样 加 工 ， 并 对 加 工 人 员 进 行 技 术 交 底 。 （ 2） 检 测 工 具 要 校 准 ， 检 验 人 员 专 职 负 责 ， 对 所 有 型 材 做 检 查 验收 ， 合 格 ...
