职务权限规程范例精选 公司职务权限规定 第一条 目的 为保证公司经营组织高效率地运转，使管理层职务、责任和权限明确化，特制定本规定。 第二条 用语释义 本规定所涉及的主要用于的含义作如下界定。 1. 职务 是指为实现公司的经营目的，对个职位进行划分所对应的所辖业务范围。 2. 权限 是指个职位执行其职务所必要的权力的范围。换言之，是指遵循公司经营方针和有关规定，在职务执行过程中所发生的下列行为。 (1) 策划○P ① 各职位在执行职务过程中，确定实施对策，并请上级职位审查研究和决定。 ② 各职位根据上级职位的指示，企划一定的事项。 ③ 某一部门依据其业务分工，企业划一定的事项。或将企划事项向其他部门或机构承保。 (2) 申请○↑ 就自己主观范围以外代管事项的管理和调控，请委派部门（企划室、总务部、财务部等）予以审查研究或同意。 (3) 请示○→ 各部部长或室主任在职务执行过程中，对于超越其权限事项，向专务董事请求决定的行为。 (4) 合议◎ ① 各职位在执行业务过程中，就需要与关系职位协商或合作及援助事项，征求关系职位的意见，陈述己方的意见，最后协商决定。当双方意见相左时，则由上级职位决定。 ② 合议亦可采取召开临时会议或者例会的形式进行。 (5) 审查 对下级职位提出的策划进行研究判断，如有必要则进行修改。 (6) 决定● ① 在自己的职责范围内，对下级职位提出的策划，或对已经付诸实施的事项，予以最终承认或裁决，使之实施。 ② 对超越自己职权范围的事项，在需要请示、申请、合议、审查等情况下，其所有行为均属决定（即内部决定）。 (7) 承认○K 权限拥有者在自己权限范围内，就某一事项的决定或实施，向上级职位或相关部门提出报告或联系，对此的答复或认可即为承认 (8) 命令○↓ 依照规范的指令系统，上级职位向下级职位传达的业务指令。 (9) 报告○R 下级职位向上级职位汇报业务执行结果的行为。 (10) 联络 各级职位依据其他职位与自己职务是否有相关的判断，就有必要联络事项和有联络义务的事 项，向相关部门的通报或提供信息。 (11) 执行○A 行使规定的权限，或接受决定命令等组织实施的业务。 3. 责任 各职位在行使其权限时，负有下列责任。 (1) 及基地执行其职务的责任。 (2) 对职务执行结果负责。 (3) 对职务的权限范围内，向其他相关职位提供给情报的责任。 第三条 指挥与监督 各职位都必须协调直属下级职位的行为...
