管理部（支持部门）销售部1级基础业务员2级专案助理3级初级风控专员专员中级业务员3级财会助理前台文员4级助理助理 助理高级业务员4级出纳 行政文员 初级招聘专员5级中级风控专员中级专员培训专员销售主管5级培训专员会计 行政专员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员6级高级风控专员高级培训专员6级会计主管行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管7级主管主管主管销售副经理7级总经理助理财务经理行政经理 人力资源经理8级经理经理经理销售总经理8级财务总监行政总监人力资源总监9级总监总监销售总监10级11级制表：注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为11个职级和薪级，每个薪级分为1～9个薪档。行政人事部副总经理总经理智投汇技术部投资部品牌部部门业务部门支持部门职级销售管理中心总经理室注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本注4：实习生入司实习，按照每月1500元-3000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严 格 按照本级别的档位，不允 许 破 档（现行政管理中心财务部1档 2档 3档 4档 5档 6档123456业务部门1级1001800300210022002300240025004900业务部门2级1002500300280029003000310032003300业务部门3级1503000300330034503600375039004050支持部门3级1503000300330034503600375039004050业务部门4级1504000300430044504600475049005050支持部门4级1504500300480049505100525054005550业务部门5级2004000300430045004700490051005300支持部门5级2005000300530055005700590061006300业务部门6级3005000300530056005900620065006800支持部门6级3006000300630066006900720075007800业务部门7级6006000500650071007700830089009500支持部门7级600750050080008600920098001040011000业务部门8级2000800050085001050012500145001650018500支持部门8级100080005008500950010500115001250013500业务部门9级50001000050010500155002050025500305003550010级100002000050020500305004050050500605007050011级2000040000500405006050080500100...
