目 录前言......................................................1一、激励机制的内涵及其指定的理论依据......................1（一）激励机制的含义...................................1（二）激励机制作用性质.................................11.激励机制的助长性..................................22.激励机制的致弱性.................................2（三）指定激励机制的原则...............................21.工作分配要适合员工工作能力和工作量................22.论功行赏..........................................33.加强培训，选拔人才................................34.改善工作环境，提高安全条件........................35.实行“平等、合作”的领导方法......................4二、华为公司激励机制现状分析..............................4（一）华为公司概况.....................................4（二）华为报酬激励机制.................................51.华为薪酬激励机制.................................52.华为股权收益激励机制..............................5（三）华为的精神机制...................................61.华为荣誉激励......................................72.华为职权激励......................................7三、目前华为激励机制中存在问题............................7（一）对经营者的激励监督机制不健全.....................7（二）薪酬评价体质对员工促进性不够.....................8（三）员工职业生涯不够稳定.............................8（四）工作压力大.......................................8四、华为激励机制的处理措施................................9（一）建立完善经营的薪酬激励约束制度...................9（二）建立一个开放、自由的企业环境.....................91.薪酬奖励机制明朗化...............................102.制定人性化的管理.................................103.创设多种多样的员工培训...........................10（三）公司内部、外部薪酬均衡..........................111.薪酬的内部均衡...................................112.薪酬的外部均衡...................................12结束语...................................................12参考文献.................................................13致谢...
