2024 年安全工作个人述职报告 一年来,我在其工作中,仔细落实公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入法律规范化和精细化,使现场各项工程管理工作置于生产安全的保护之下,确保今年工程现场无一起安全事故,为分公司的安全生产管理工作做出了微薄的贡献。 一是热爱本职工作,仔细履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为分公司安全管理员,对现场的安全行为法律规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头仔细落实公司安全生产工作的各项规章制度,仔细落实公司的各项安全工作部署及要求,严格根据标准化站队要求开展现场的安全管理工作。 二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全职责,狠抓安全落实。作为一名安全管理人员,对安全工作重要性的认识水平直接影响着机组的安全管理水平。学习事故案例,提高安全责任。通过学习公司下发的《事故案例视频课件》,直接的感官刺激,血淋淋的事故,惨痛的事故教训,警示员工牢固树立“违章就是违法、违章就是犯罪”的观念,并要求员工观看事故案例后写观后感和“人人写风险”。参加事故案例视频学习 126 人,参加人人写风险活动 80 人,分公司安全组对员工写的风险重新整理筛选 20 项,并纳入《分公司二季度职业健康和环境危害因素识别》表中,从而提高了全员的安全责任。 三、组织员工安全培训,提高员工安全意识。3 月 31 至 4 月 3日分公司开展开复工安全培训,参加培训人员 131 人;6 月 11-12 日分公司按培训计划,组织关键岗位人员培训由分公司领导授课,共30 人参加培训。5 月份、10 月份由分公司领为讲师开展了标准化站队安全培训和机组安全培训活动,组织全员参加集团公司的“安全生产意识和安全知识与能力”及“安康杯”答题活动在册员工 70 人参加,并全部考试合格。 四、组织开展应急演练,提高应急能力。根据分公司应急演练计划,仔细组织了各项应急演练活动,通过演习提高机组和员工对突发事件的应急能力。 五、根据分公司每周的高危作业管控表,组织对施工现场进行监督检查,对查出的违章行为依据《分公司质量安全环保事故隐患处罚与问责实施细则》进行处罚,对违章人员形成震慑,大大减少了安全低老坏现象。 六、加强分包管理,切实解决分包商管不住的情...