10年管理学:一、释义题1、泰罗2、目标管理3、组织文化4、公平理论5、扁平化组织二、简答题(以下五题任选四题)1、管理者应该具备什么样的技能2、在管理活动中如何正确使用行政方法3、管理者决策的影响因素4、管理方格理论的基本观点5、从管理的角度看,伦理道德有哪些意义三、论述题(以下三题任选两题)1、联系实际谈谈管理中如何体现人本原理2、在组织中,你赞成集权还是分权,并说明理由3、评述委员会制的利弊,并就如何提高委员会的工作效率谈谈你的建议10年教育管理学:一、简答题1
中央集权制与地方分权制的异同2
教育政策与教育管理的关系3
学校组织改革过程及策略4
教育机关如何依法行政二、案例分析1
新编教育管理学(吴志宏)第100页的案例科尔曼报告结合案例谈谈教育政策制定模式、优缺点及启示2
新编教育管理学(吴志宏)第197页的案例王校长教科研案例结合案例,如果你是一所学校的校长,如何进行课程与教学管理吧
三、论述题1
从教育均衡发展的视角谈教育投资体制现状、问题、及应对策略,并分析阐述政府在其中的作用09年管理学真题一、概念题(每题6分,共30分)1、组织文化2、超Y理论3、追踪决策4、制度分权5、管理方格理论二、简述题(每题12分,共60分)1、请分析中国古代管理思想的主要内容及其对现代管理的启示
2、何谓效果、效率和效益
人类一切活动为何要遵循效益原理
3、请简要阐述决策者的理性限制及其克服策略
4、企业家创新职能的基本内容是什么
如何有效地组织系统内的创新活动
5、在金融危机爆发之际,许多跨国公司、知名企业纷纷通过大幅裁员以降低运营成本
而有些研究者发现,“最佳雇主”型的企业总是选择和员工共渡难关,不会轻易做出裁员的决定
请你结合这种现象对人才管理战略进行分析
三、论述题(每题30分,共60分)1
“三鹿奶粉”时间带给中国企业管理怎么样的启示和借鉴
请重点分析管理中的社会责任