2024 工厂人力资源工作总结范文 5 篇 2024 工厂人力资源工作总结(一) 回顾 2024 年，人力资源部在公司领导的关怀指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，仔细履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方
在此对 2024 年度工作的成绩与不足进行仔细总结，为更好地开展 2024 年度工作奠定基础
以下是我的工作总结： 一、员工配置 目前设置职能部门 4 个和 5 个服务中心，人员配置根据定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置
现有员工 188 人，其中各项管理人员 36 人(其中高层领导 2 人，中层人员 7 人，基层管理人员 27 人)，操作层人员 152 人，此外管理人员中年龄在 25 岁以上 45 岁以下、大专以上学历的有 26 人，注册物业管理师 1 人，中级以上职称 2 人
二、员工管理 1、招聘管理 建立适合公司的招聘渠道
_月_日花费 2000 元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘 1 次
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘 96 名员工(其中管理人员 10 人，操作层人员 86 人)
2、日常管理 (1)法律规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平常对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子
