升龙集团组织管理手册(版本：2010-A/0)发布日期：2011年3月升龙地产（郑州)区域集团组织管理手册文件编号版本/修订A/0第2页共76页目录第一章手册说明......................................................................4第二章组织架构......................................................................6（一）升龙投资组织架构.................................................................6（二）升龙地产（郑州）区域集团组织架构.................................................7第三章升龙投资集团总部部门职能........................................................9一、总裁办..........................................................................9二、人力资源中心......................................................................11三、财务审计中心......................................................................13四、资产管理中心......................................................................15第四章区域集团专业委员会职能.........................................................17一、投资决策委员会.................................................................17二、产品决策委员会.................................................................17第五章区域集团总部部门组织架构与部门职能.............................................18一、总裁办.........................................................................18二、人力资源中心...................................................................21三、财务管理中心...................................................................24四、成本管理中心...................................................................27五、项目发展中心...................................................................29六、营销管理中心...................................................................31七、设计研发中心...................................................................34九、（建筑）造价控制中心..............................................................39十、（建筑）工程监管中心..............................................................41第六章项目公司部门组织架构与部门职能.................................................43一、总经办.........................................................................43二、综合部.........................................................................46三、财务部.........................................................................49四、成本部.........................................................................51五、外联部.........................................................................53六、营销部.........................................................................55七、客服部.........................................................................58八、设计部.........................................................................60九、工程部.........................................................................62第七章（建筑）城市/项目公司部门组织架构与部门职能....................................65一、综合部............................................................................65二、造价控制部........................................................................68三、材料采购部........................................................................70四、材料管理部........................................................................72五、工程部..........
