1．目的通过发现不安全因素，在进行风险评价的基础上，制订和完善安全控制措施，以强制手段进行整改，从而达到消除隐患，避免各类事故的发生，实现安全生产。２．人员组成成立隐患排查治理和评价小组，由单位负责人、安全管理人员、各部门负责人组成，单位负责人为组长，安全员为副组长。３．职责单位负责人作为小组组长，应对隐患排查、治理、评价工作全面负责。安全员是小组副组长，应协助组长，对隐患排查、治理、评价工作进行日常管理。其余成员应协助组长、副组长贯彻实施隐患排查、治理、评价工作的具体工作。４．管理要求４.1 隐患排查治理和评价由组长牵头，实行交叉检查、横向到边、纵向到底的网络循环模式，实现排查到位，治理到位，验收到位。4.2 发现和查明各种危险和隐患，组织防范和整改。4.3 有明确的目的、要求、内容和具体计划，编制相应的检查表。4.4 要充分发挥专业技术人员在安全检查中的作用。4.5 做到发现问题及时处理，并认真做好检查和整改记录。4.6 对发现的隐患，应立即进行风险分析，及时整改，整改后还应进行评价，确认整改是否验收合格。5．隐患排查治理频率5.1 综合性隐患排查由公司负责人牵头，安全员、各部门负责人等参加，对本公司进行全面或重点检查，每年不少于 2 次。5.2 日常安全检查（1）每位作业人员上岗都应认真履行岗位安全和生产责任制，严格执行交接班检查制度，严格执行班中巡回检查制度，并作好记录；（2）单位负责人、安全员必须结合自己的工作业务，经常深入现场进行安全检查，发现问题督促有关人员进行整改。6．隐患排查的内容6.1 贯彻执行国家和上级机关颁布的各项安全生产法律法规情况。6.2 各级人员安全生产责任制贯彻落实情况。6.3 各项安全管理制度和规程的贯彻执行情况。6.4 现场安全设施、设施设备的使用管理情况，是否符合安全规定。6.5 个人劳动保护用品是否按规定正确使用。6.6 有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6.7 作业人员对本岗位危险因素和应急救援的知晓情况。6.8 高温期间生产现场防暑降温设施、清凉饮料、防暑药品落实情况。6.9 培训教育情况。6.10 危险作业手续办理及安全监护人落实情况。6.11 隐患整改落实等情况。6.12 其他内容。7．程序与考核7.1 下达整改通知书隐患整改指令的下达：针对发现的隐患应由单位下达隐患整改通知书。7.2 隐患整改责任1）一般隐患的整改实行岗位负责制，由各部门负责人或安全员负责。2）重大隐患的整改实行...
