电气施工技术交底工程名称北京国际艺苑皇冠假日酒店施工单位北京扶桑建筑装饰有限公司分项工程名称电气工程施工部位首层大堂交底内容：电气工程电气工程施工范围：灯具、开关、插座的采购、安装及楼层配电箱至灯具、开关、插座的支路管线1、编制前言本施工组织方案从技术方案深化设计、项目实施的管理机构设置、质量控制程序及质量保证体系、以及施工阶段的质量、安全、工期的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求。这些规定和要求对项目的实施起重要的指导作用，在工程实施中严格履行，任何人不得私自变更施工计划和施工方案。如果需要变更，必须按照程序递交正式文件，进行请示或洽商。只有取得甲方和监理的批准与认可后,才能进行变更。我们将根据招标文件及图纸的的要求，并依照我们的承诺和本《施工组织设计方案》的内容，按照 ISO9OO1：2000 质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计、切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户的要求，并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的建筑智能化项目。2、质量保证体系及保证措施2.1 工程质量目标根据招标文件对工程质量的要求，我们针对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把质量目标的贯彻落实到各个相关环节，确保计划目标的实现。(1) 本工程质量目标：整体质量合格；(2) 质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立“质量为本”的观念。(3) 本工程安全目标：无安全事故，确保人身、设备安全，达到“北京市文明安全施工工地”要求。实施方针：做到安全技术交底，树立“安全第一”观念。(4) 本工程工期目标：“科学实施，按期竣工”。实施方针：严格管理，积极主动施工，树立“时间就是效益”的观念。2.2 质量保证体系在本工程的具体体现在本工程的实施中，我公司将严格按照 IS09001：2000 质量管理体系标准的要求，从组织、质量策划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程项目的实施进行全过程质量保证。(1)组织：针对本工程，公司计划按照 ISO9OO1 质量保...
