2024 年公司人事部员工个人工作总结【7 篇】 时间过得飞速，一年的工作又将告一段落，回首这不平凡的一年，有欢快 ，有泪水，有成长，有缺乏，是时候静下心来好好写写年终总结了。我在这给大家带来 2024 年公司人事员工个人工作总结【7 篇】，欢送大家借鉴参考! 公司人事员工个人工作总结【篇一】 20__已经悄然过去，上一阶段的工作也根本告一段落。本学期我担当的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着担当与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将 20__下半年的工作总结如下： 一、部门招新 我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新颖血液，从前期的宣扬到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们选择出 23 个新成员进入人力(虽然有局部成员中途退出)，与 4 个部长和 7 位主管一起组成了温存的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很主动很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够仔细地对待，每个人都为部门的进展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们呈现了新一级人力的活力。但是同时也有确定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了确定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变吵闹了，由于有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。 二、hr 系列培训 招新工作完成以后，专业打造，社团精英 hr 系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够关怀社团新成员尽快融入组织，深化了解社联制度文化，获得宣扬推广技能，学习公关礼仪学问。正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛特别沉闷，培训时并没有能够把现场听众的主动性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到估量的效果，其中缘由有以下几点：1 去参加培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来对待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2 现场的主讲者预备的内容很充分，但是美中缺乏的是有点怯场，没能很好的把握好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的爱好。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解承受。3 三个部门之间挨次连...
