2024 年公司安保部工作总结范文 5 篇 1.2024 年公司安保部工作总结 20xx 年是公司突破进展的一年，9 月份顺利承接 大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展 大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好 大厦物业整改工作，为公司的进展尽职尽责。 一、法律规范入职培训，提高保安服务质量 安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年， 大厦管理处安保队员累计流动 人次，大厦管理处安保队员流动 人次，新聘安保队员 人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公司《培训纲要》，仔细制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥 、 、 等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如 的 名女实习生，担心自己不适合保安岗位工作，就组织她们到 、 大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作情况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了胆怯心里; 大厦消防自动报警系结统和 大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。 二、细化岗位职责，签订岗位责任书 在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理 大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长 1 名，辞退违纪员工 2 名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障 大厦安全保卫工作。 三、强化车辆管理，努力增加收入 自去年 9 月份《 大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场秩序逐渐好转。今年 2、3 月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出 2 名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《 大厦停车场汽车停放暂行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习 办法 、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止 12 月 15 日，汽车临停费收入...
