2024 年关于细节决定成败的即兴演讲稿3 篇 细节决定成败即兴演讲稿一 尊敬的各位领导同事们： 大家好
细节决定成败：大事，必做于细
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的仔细精神时曾说：假如让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是假如让一个人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之
有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡
与日本人的仔细、精细比较起来，人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上 差不多 先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了 差不多 先生的常用词
就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止
与 差不多 、 大概其 的观念相应的，是人们都想做大事，而不同意或者不屑于做小事
但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的： 芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗 随着经济的进展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事仔细、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转
如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作;一架 波音 747 飞机，共有 450 万个零部件，涉及的企业单位更多
而美国的， 阿波罗 飞船，则要二万多个协作单位生产完成
在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是 1%的差错
否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危
