xx 月 xx 日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，x 院长、副院长、院长助理出席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议
会议由院长助理主持
现纪要如下:本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报 x 年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题
会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议
随后，院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:第一，日常教学管理
各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的各项教学工作顺利展开
学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平
第二，教学督导
学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教育教学的全过程进行督导
第三，师资队伍建设
选拔中青年骨干教师外出参加专业培训，学习先进教育教学理念和方法
充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍
第四，教学质量工程建设
精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等 6 类教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多高层次教学质量工程项目
第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作
各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到以评促建，评建结合
