2024 年车间主管个人工作方案 2024 参考三篇 加强对国家有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习，加强对公司、工厂各项平安生产规章制度的宣扬和学习，提高员工平安意识和素养，为全年平安生产打下良好的基础。 1、依据厂部平安目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为"零';重大设备、操作事故为"零';重大火灾、交通事故为"零';重大环境污染事故为"零';工业水复用率 80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。 2、严格"三级'平安教育和转岗平安教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位平安操作规程;班前会必需提示、交待作业平安留意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际，仔细开展每周班组平安活动，不断提高全员的平安防范意识。 3、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场平安工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安使用进行检查，确保平安。坚持"保平安、保质量、保环保、保进度'的原则，强化年修人员尤其是外协人员的平安环保意识，加强对现场的监督检查。加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 4、教育好车间全员做好交通平安和消防工作。加强消防检查;强化交通平安意识。 5、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必需实行 100 动火证制度。 6、加强对充装液氧的管理。充装车辆必需证件齐全，充装时必需做好平安措施，严格依据操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必需证件齐全，充装前必需做好平安措施，严格依据操作规程进行检查和充装。加强对危化品的平安管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行平安管理。 7、做好安环保工作。依据安环科的要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处， 8、做好青安岗工作。加强平安隐患的整改工作。依据要求对检查中发觉的平安隐患仔细进行整改，并做好记录，对无法整改的平安隐患制定出整改打算。 9、加强平安考核工作。严格依据厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的平安责任意识。 在 20**年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深化些： 一、推动 5S 工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为： 1.通过培训 5S 方面的学问，让全体人员都建立起基本概念和生...
