2024 教导主任述职报告及工作展望 这一年的工作开展的如何，有成绩也有要继续努力的方面，要去向领导述职汇报。教导主任的职责是很重要的，因此在做好自身工作以后应该要进行述职报告。下面就是我整理的 2024 教导主任述职报告及工作展望五篇，但愿对你有借鉴作用。教导主任述职报告1 尊敬的领导： 您好! 我从教十二年，其间担任过任课老师、班主任、教研组长、团支书及年级组长，自__年始我开始担任__中学教导主任，分管学校的教学工作。教导处工作繁杂琐碎，要组织开展好教导处工作，仅靠个人是挑不起来的，必须依靠全体老师，所以，一开始，我对自己的定位是：要有敏锐的目光，宽阔的视野，博采众长为我所有的情怀，来组织学校的教学管理，为了这个目标，我是着重从以下几个方面努力的： 一、努力使自己成为热爱学习，善于工作的老师 学校需要管理者，但更需要优秀的老师。从 20__年至今我一直是初三毕业班的数学老师。在教学中，我能准确地把握教学大纲和教材，制定合理的教学目标，把各种教学方法有机地结合起来，充分发挥老师的主导作用，以学生为主体，力求深化浅出，通俗易懂，让学生学得轻松，老师教得自然，努力使自己成为一个同行认可，学生接纳，家长信任，领导放心的老师，首先必须加强自身的师德修养和提升业务素养。因此我始终要求自己做到如下几点： 1 完善师德。"德高为师、身正为范"，为人师表，以德为首。在工作中，我时常告诫自己，要受得住挫折，能合理排解自身的消极情绪。从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦带给学生，全身心地扑在教书育人上。 2 虚心学习。实践证明，优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中，我努力拓宽学习渠道，积极参加校内外的各种业务培训，与同行研讨和学生沟通，学他人之长补己之短，把学习当作自己的工作。 3 锤炼业务。作为负责教学业务工作的领导，工作必须精益求精。我能主动带领老师与时俱进，大胆地进行教学改革的自主探究，积极开展教学讨论活动。 二、努力成为勤勉的管理者 作为教导主任，是校长的助手，也是老师工作的组织者。同时还是学校工作重要的管理者，我树立了三种意识： 1、合作就是力量。作为中层行政领导，必须做到 "上情下达"，"下情上晓"，起到沟通桥梁作用，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体，择善而从，在管理中形成合力。 2、管理就是服务。教育是服务，管理更是服务。教导处工作是琐碎而繁杂的。四年来，我在工作中...
