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2024 试用期工作总结 10 篇文档 【必备】试用期工作总结锦集 10 篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我收集整理的试用期工作总结 10 篇，欢迎大家分享。 试用期工作总结 篇 1 九月份对我来说，是一个忙碌的月份。因为八月中旬刚开始sourcing 的工作，一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解。由刚开始的懵懂，到现在的浅识，当静心思考期间的工作过程，发现自己还有很多的不足，现将其总结如下。 一、九月份工作总结。 sourcing 的工作主要包括以下几个方面： 1，成本降低; 2，报价及时; 3，积极寻源，进展新供应商; 4，淘汰不合格供应商; 5，把握好供应商选择和考核，提高产品的一次检验合格率。 (一)、成本降低 在现如今整体经济低迷的大环境下，响应集团总号召，一定要保证成本的降低以节约 费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。根据同14 年同期降低 8%的原则，在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格，但是效果并不明显，总结以下几个原因。 1.有采购记录的产品在 15 年初已经有一个较大幅度的降低，导致现在的降价空间较小，因为大环境的低迷，更增加了降价的难度。采购助理工作总结 2.前期未执行完成的合同仍有不少，导致厂家压货现象严重，在未消耗对方库存的情况下，降价的可能性较小。 3.个人谈判能力较低，还有待很大的提升，而导致降价幅度过小。这也是以后一直要努力加强的一个方面。 此外，相应的数据统计，自己也没有做的很好，需要继续完善，以提高工作效率，完善工作方式。 (二)、报价及时 每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整，以节约整个采购时间，更方便订单人员查看。假如之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人，防止遗漏采购。另外，定期检查共享台账，保证采购的完整性和全面性，及时发现问题，解决问题。及时报价，尽快完成报价，为订单人员争取更多的备货时间，为按时到货提供更多的可能。除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料，基本会当天发出报价，然后积极跟踪，争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录，无章可循，从而导致手忙脚乱。 (三)、积极寻源，进展新供应商 因...