医药行业物流成本分析一、案例在2012年4月,“毒胶囊事件”将我国的药品问题推向了风口浪尖,人们不禁纷纷感叹花如此多的银子买回来救命的东西,竟然是皮鞋的化身
而相对于药品质量问题频频出现,另一个盘旋在我们广大消费者的心头却始终得不到解决的问题却更让人堪忧——高药价
“药价虚高,医药物流亟待整顿”、“央视聚焦高药价:部分药中间利润超6500%”……这样的报道我们屡见不鲜
目前,我国药品售价基本达到以下比例:中成药出厂价格一般为零售价格的20%-25%,化学药品为10%-20%,极个别在10%以下
也就是说,药品的零售价格一般是出厂价格的4-10倍,甚至更多,也就是说药品出厂价格极低
但是医药企业的利润却微薄,不少企业利润频亮灯等,最主要的原因是医药企业的物流成本太高,因此,降低物流成本已经成为我国医药行业的重要任务
二、医药行业成本医院药品的成本主要由药品生产成本和药品物流成本两部分组成
药品物流成本是指药品自生产出来后,从药厂到达消费者(患者)手中这一过程的耗费,包括运输成本、包装成本、仓储成本、配送成本、管理成本、检验成本等
药品是特殊商品,医药物流与其他行业的物流相比,成本结构十分复杂
三、我国医药物流现状1、我国医药传统的物流模式长期以来,我国药品流通领域实行从“仓库”到“仓库”的物流模式
医院设有自己的药品仓库,药房日常用药由药品仓库供应
医院根据仓库药品的库存情况,决定是否从医药公司购进药品,当医院从医药公司购进药品时,药品从医药公司仓库发送至医院的药品仓库
同样,医药公司根据自己仓库的药品库存情况,决定是否从制药企业购进药品,当医药公司从制药企业购进药品时,药品从制药企业仓库发送至医药公司仓库
也就是说,制药企业、药品流通企业以及医院都在投资建设自己的仓库,各仓库分别由各方管理,即他们在负责药品生产、流通或销售的同时,也全权负责商品流动或管理的事务