护理业务查房制度护理业务查房内容包括(1)分析讨论危重患者、疑难病例、典型病例、甲级手术、死亡病例
⑵ 结合病例学习本院开展的新业务、新技术
护理业务查房需要有完整地记录，重点研究、解决疑难问题，不断改进护理工作，提高护理质量
通过护理业务查房使各级护理人员学到有关专科理论的新知识、新概念，不断提高护理人员的专业水平，了解国内外专科护理发展新动态，充实临床护理经验，进一步规范临床护理工作
护理业务查房的形式以个案讨论为主，主要依据患者的病情、治疗、护理措施等展开讨论，提出更好的护理措施
护理业务查房频次：护理部每年组织全院护士长进行护理业务查房不少于次，护士长每月组织科室的护理人员护理业务查房上次
护理部将不定期检查各科室护理业务查房记录的落实情况，如未按要求落实者则与科室的绩效考核成绩挂钩
护理业务查房要求：1 接受查房的科室要做好充分准备，目的明确，查房病例具有代表性
⑵ 查房时采取汇报、讨论、总结的形式进行，保证查房质量
⑶ 做好查房记录，对查房意见认真组织实施
护理业务查房记录要求主持人：讲解本次护理业务查房的目的
责任护士：汇报病情，包括：患者床号、姓名、性别、住院号、病例摘要、发病原因、阳性体征、各种检查及化验结果、诊断依据、治疗原则、护理问题、住院期间心理状态、专科护理、护理计划及住院期间治疗和护理过程等
讨论：记录格式为：①护士的姓名及职称，如“XXX 主管护师：”② XXX 护士长
护士长：总结，并提出具体的护理指导措施
护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任副主任、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理
职责如下：（）制定、修订护理工作质量标准，确定护理质量管理目标，研究重大护理质量问题的解决办法
（）督促各级护理管理人员带领护理人员遵守医疗法规、规章制度，执行护理常规、护理技术操作规范，履行岗位职责；按照护理质量标准，做好检查、
