项目副经理安全生产责任制考核表注：考核结论分为“合格、优良、不合格”，考核内容做到 80％为合格，90％为优良；每月 30日由项目经理对技术负责人进行考核。工程名称：考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理未参加制订、修订分管部门的安全规章制度不得分，所制订的制度简单无针对性或不符合相关规定要求，每个扣 3 分；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执彳丁情况，未履彳丁扣 10 分，监督检查力度不够，扣 5 分;对失职和违章行为不制止、教育，发现一次扣 5 分。202施工组织设计未参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分；编制审查施工方案时，要审查安全技术措施，缺可行性与针对性，一项扣 3 分；检查、监督、落实根据现场检查不及时不到位，发现一处扣 2 分。203安全检查未参加分管业务范围内的安全大检查，少一次扣 5 分，未按三定措施落实整改，每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分。204安全教育未督促各班组进行全员安全教育活动，少一次扣 2 分，未协助项目经理对项目管理人员及各班组定期进行安全考核，考核流于形式，每次扣 2 分。155安全例会部门安全例会缺一次扣 2 分，例会不分析安全生产动态，及时解决存在问题，流于形式，每次扣 2 分。156工伤处理组织上报事故的处理，未及时向上级主管部门报告次扣 5 分。10合计考核结果被考核人：考核人：（项目经理）注：考核结论分为“合格、优良、不合格”，考核内容做到 80％为合格，90％为优良；每月30日由项目经理对技术负责人进行考核。工程名称：考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣 5 分；对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分；安全管理检查评分未达到以上的扣 20 分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣 15 分；专项安全施工方案不全面扣 10 分；专项安全施工方案无针对性扣 10 分153安全技术父底未负责做好安全技术交底扣 15 分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣 15 分。155安全检杳查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣 10 分；未做好整改复查的扣 5 分；无阶段安全检查评分的扣 5 分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。157现场管理无动火审批手续的扣 10 分；消防设施不符要求扣 10 分...
