4-21 第六章薪资结构设计 PPT 课件.ppt 1、4-21 第六章薪资结构设计第一节薪酬结构的原理及其设计方法开篇案例〔P193-194〕美国联邦政府通用薪酬标准表二、薪酬结构的内涵及其相关概念薪酬结构内容：1、薪酬的等级数量 2、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围〔最高值、中值以及最低值〕3、相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。〔本章重点〕完好的薪酬结构模型见 P197，图 6－3 二、薪酬结构的内涵及其相关概念〔一〕薪酬变动范围〔薪酬区间〕与薪酬变动比率薪酬变动范围或薪酬区间：是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。〔最低与最高之间的确定差距，依靠中值确定〕薪酬变动比率：是指同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率〔通常在10%－150%之间浮 2、动〕。薪酬变动区间与变动比率最低值中值最高值 6680 元/月 8355 元/月 10030 元/月约为 20％约为 20％薪酬变动比率约为50％上半部分薪酬变动比率=〔最高值—中间值〕/中间值=20%下半部分薪酬变动比率=〔中间值—最低值〕/中间值=20%总体变动比率=〔最高值—最低值〕/最低值=50%不同职位类型及其薪酬变动比率薪酬变动比率职位类型 20%~25%生产、修理、服务等类职位 30%~40%办公室文员、技术工人、专家助理 40%~50%专家、中层管理人员 50%以上高层管理人员、高级专家职位薪酬区间变动比率最低值中值最高值报销会计 30％¥2608¥3000¥339240％¥300050％¥3000 不同薪酬变动比率所 3、产生的影响薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需技能水公平综合因素〔所需技能越高，变动比率越大〕。薪酬变动比率通常在 10%－150%之间浮动。缘由：低职位：承当责任以及对企业的奉献有限，技能简洁学会，变动比率大后不利于把握本钱、不符合实际奉献、不符合市场平均薪酬水平高职位：一方面责任、奉献大，技能难把握，需花费时间长，员工努力程度对经营结果影响大，较大的薪酬变动比率有利于针对不同的员工支付绩效薪酬；另一方面，晋升空间小，只能利用增长薪酬来激励和留住资深优秀员工。〔二〕薪酬区间中值与薪酬区间渗透度薪酬区间中值：代表该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。薪酬比较比率：通常用这一概念来表示员工实际获得 4、的基本薪资与相应薪资等级的中值或者是中值与市场平均薪资水平之间的关系。〔见 P199，图 6－5〕不同薪酬比较比率设计对薪酬差距的影响薪酬比较比率=员工实际获得的基本薪酬/相应薪酬等级的中...
