ISO/TS16949 培训心得体会2024 年 6 月 6 日，接到外训的通知，心情无比激动，期盼以久的外训终于可以实现了，感谢公司的培育和信任。7 日早晨，本人与几位领导和同事，一同来到深圳“德信诚培训机构”，开始了为期两天的 ISO/TS16949 的培训。本次培训主要分三部分：ISO/TS16949 定义及标准条款、过程方法、内部审核。在这之前，本人未曾参加过正式的质量管理体系培训，所以本次学习时非常用心，仔细，也积极参加学习和互动。据悉，参加本次培训后的内审员，将参加公司 6月份的体系内审，所以本人不仅怀着好奇，更是带着一份责任心而来，争取多多学习，掌握质量管理体系运作要求，审核的步骤、方法和技巧。现把培训收获及心得体会汇报如下：1、通过学习，加深了对质量管理体系的了解，ISO/TS16949:2024,它是 ISO 国际标准化组织，为适应市场需求，由技术委员（TC）决定发布的，主要是运用于汽车行业设计与开发、生产，也适用于产品安装和服务，目的是满足客户和相关法律法规要求。通过培训后，认识到质量管理体系在企业管理中的重要性和必要性，同时对质量管理体系的标准和要求有了新的认识，更意识到公司要想走正规化和可持续进展之路，需坚持执行质量管理体系，按体系相关要求去运作。2、经过培训，认识到审核的重要性及作用。在一些同事看来，审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的，本人也曾这么认为，每次一听说要内审或外审，就匆匆忙忙去准备资料，提前应对，生怕不过关挨批判。其实内部审核的目的：是对ISO9001 质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题及需要改进的地方。内部审核是根据质量体系要求收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。另外，部门管理体系的建立是要切切实实去做的，而不是为了应付审核而做的。3、通过培训，了解了一个合格内审员的标准及如何做好一名合格的审核员。首先内审员它应该是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应该从本部门的体系建设做起，对本部门的体系了解了，才能对整个公司的体系运转有所了解；每一个部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，通过内部审核、管理评审、持续改进，不断的完善体系管理，强调缺陷预防、减少变差和浪费，最终才能持续满足顾客需求、并超越顾客需求。培训结束后，本人第一个工作计划就是参照体系要求，先对个人的工...
