XXXX 矿业五自打点制度汇编典范目 录1.1.矿井、系统层面 11.1.1.安然打点 11.1.1.1.安然“双基〞建设尺度及查核方法 11.1.1.2.安然质量布局工资、安然内部市场化运行方法 101.1.1.3.安然质量尺度化打点方法 141.1.1.4.变乱隐患排查与治理制度 311.1.1.5.安然监督查抄制度 331.1.1.6.安然方案打点实施方法 341.1.1.7.带领干部安然责任包保制度 441.1.1.8.安然投入保障制度 461.1.1.9.安然办公会议制度 511.1.1.10.安然培训“三项岗位〞人员打点制度 521.1.1.11.安然精细化打点实施方案 541.1.1.12.“导师带徒〞打点方法 57采掘 591.1.2.1.作业规程及安然技术办法编写及审批制度 591.1.2.2.顶板打点制度 691.1.2.3.工程设计打点制度 781.1.2.4.开工、复工工程许可制度和停工工程查抄制度 791.1.3.地测防治水 891.1.3.1.防治水打点与查核方法 891.1.3.2.水害防治技术打点制度 921.1.3.3.水害预测预报制度 931.1.3.4.井下探放水制度 951.1.3.5.钻探注浆打点制度 981.1.3.6.防治水效果评价体系 1021.1.4.通风 1091.1.4.1.矿井通风打点 1091.1.4.2.局部通风打点 1251.1.4.3.瓦斯打点 1301.1.4.4.安然监控系统及检测仪器使用打点制度 1371.1.4.5.防灭火打点 1511.1.4.6.粉尘防治打点 1541.1.5.机电运输 1591.1.5.1.设备、器材入井查抄制度 1591.1.5.2.机电设备检修打点方法 1611.1.5.3.信息化打点制度 170井下高压供电打点方法 1741.1.5.5.井下低压电器打点方法 1781.1.5.6.矿井轨道运输打点制度 1851.1.5.7.斜巷运输安然设施打点规定 1911.1.矿井、系统层面1.1.1.安然打点1.1.1.1. 安然“双基〞建设尺度及查核方法第一条为切实加强安然出产基层根底建设，持续提升安然出产打点程度，有效推动安然风险预控打点，努力构建理念先进、机制科学、抓手有力、根底扎实、效果显著的安然出产长效机制，根据 “学习永煤集团 双基〞打点精神，特制定本方法。第二条 公司“成立 双基〞建设与查核带领小组。组 长：董事长 总经理副组长：五职矿长及其他副矿级带领成 员：安检科出产科机电科调剂室通风科双防科地测科党群部综合办人力资源部企管科武保科运销科 财政科 物业中心医务室等科室负责人。“带领小组下设办公室，具体负责 双基〞建设与查核工作的实施，办公室设在安检科。办公室主任：办公室副主任：工 作 人 “员：机关科室及基层区队 双基〞建设工作人员第三条 带领小组职责划分。1“、公司总经...
