XX 银行 2024 年座谈会工作情况汇报材料XX 银行 2024 年座谈会工作情况汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁： 今年以来，在省联社党委和辖区党组的正确领导下，银行坚持以质量效益为导向，算清核实业务成本账，拓展业务收入渠道来源，真抓实干打响提质增效攻坚战，推动实现业务规模总量质量双提升、速度效益相协调
现就我行今年以来的工作情况与各位领导、各位同仁作沟通分享，不足之处请批判指正
第一个方面，聚焦“四个提升”，助推提质增效新征程 （一）业务规模稳步提升
我行坚持“规模+质量+效益”并行，坚持质量第一、效益优先，不断提升高质量跨越式进展的成效，在资金组织、客户扩面、增收节支、精细管理上做到高质量进展
至 X 月 XX 日，资产总额 XX 亿元，较年初增长亿元，增幅为%
其中：各项贷款余额亿元，较年初净增亿元，剔除票据实际贷款投放亿元，较年初增长亿元，增幅%，负债总额亿元，增幅%；各项存款余额亿元，净增亿元，较年初资产负债总量实现了两位数增长
（二）进展质量持续提升
我行加大应付息成本控制，逐步消化低利率票据业务规模，对存款结构、存款客户进行细分，大力拓展低成本存款客户，逐步提升信贷资产质量，存款及信贷从规模、质量、效率、效益、覆盖面都得到了明显提升
一是优化资金组织结构
今年以来未新增一笔利率 X%以上的存款，高利率存款余额较年初下降 XXXXX 万元，X 月末日日盈存款余额亿元，X 月 X 日到期后，全部执行活期利率%，为了维护好客户，我行针对日日盈截客户实行了三项措施，引导客户存定期，针对客户存 X 个月、X 个月、一年期的，在原基础上适当提高执行利率，利率分别为%、%和梯形定价但不高于%；针对活期的个体工商户，可协定存款，最高不超过%；引导客户转存至利率更高的理财产品
X 月 XX 日，日日盈存量客户余额 XXXX 万元，利率%，下降的 X 亿资金里，有
