一名 HR 的从业者，谨和同行分享在成长路上的三点感悟： 第一，做人。谈四点即：一愿；二得；三衡；四要。一愿。很多人从事 HR 工作是从“随大流”开始的，或者当初有做 HR 的一个机会也就做了，这些都未可厚非，当然若 HR 从业之初能够有一个高的起点，就是更加幸运的事情。但是要把 HR 作为自己一生的职业是很难的事，只有用心长期的热爱它、专注它，能够从中不断的学习、实践、总结和积累才会有所收获、有所成绩。HR 从业者需要在“常立志”和“立长志”之间做出选择；倘若志愿成为一个对组织和个人成长、成功和成就有益的 HR 从业者，也许决定着从事HR 工作的高度和结局。二得。耐得住寂寞和受得了委屈。因为这和做 HR 这个工作的价值有直接的关系。有专家提到：HR 在企业里说起来重要，做起来次要，忙起来就不要了……实际上，企业里所有的工作都是人做的，HR工作其实是每个人的事情。作为 HR 专业人士，虽然千方百计的希望通过自己的工作实现价值和增值，但毕竟在企业这么多的专业中，HR自身并非直接主流；若某企业 HR 工作做得特别好，老板天天表扬HR，恐怕这个企业就要出问题了……HR 要做好公司的参谋和助手，这一点 HR 要有清醒的认识。HR 日常是做了很多工作，面对企业内部上上下下，里里外外的人和事，非常需要“耐得住寂寞和受得了委屈”，HR 自身有一个健康的心态至关重要。压力也好，委屈也行，寂寞也罢，其实就一句话：那就是做好自我解释――明白很多事情自我解释成什么样就是什么样的道理……三衡。平衡。有两个平衡要把握，一个平衡是法、理、情；第二个是自我、情境和他人。这里主要谈最近一段时间来我自己对第二个平衡的体会：做 HR 工作，特别是专业人士，首先容易从自我出发，然后HR 去关注方方面面的事务，HR 非常希望把它尽心尽责的做好，但是恰恰容易忽视的就是他人，容易忽视 HR 在什么样的企业环境和条件下，面对什么样的部门，什么样的团队和什么样的人，而这恰恰是非常重要的。要知道，成功的 HR 解决问题运用的不一定是最好的政策和办法，但一定需要最适合本企业的东西。HR 理应站位在企业的高度来发现问题、分析问题和解决问题。其他还有 HR 需要处理好个人和企业之间的平衡；特别要处理自身的工作和生活（家庭）之间的关系，这些都对 HR 自身的工作影响深远；成功的 HR 要有和睦幸福的家庭来支撑。四要。HR 要无畏、公正、谦虚和谨慎。HR 自身的品德无需多说，因为...
