1 第一章 薪酬与薪酬管理概述 第一节 薪酬概述（重要） 1.薪酬（compensation)的内涵：员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现的是一种公平的交易或交换的关系，也反映了一定的劳动力价格水平。P1 2.报酬(reward)的概念：一位员工为某个组织工作而获得的各种他认为有价值的东西统称为报酬。报酬并非仅仅是一种金钱或者能够折算成金钱的实物概念，它还包括一些心理上的收益。P2 3.工资(wage)的概念：劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。P2 4.薪金（salary)：又称薪俸、薪给、薪水。一般而言，劳心者的收入为薪金，劳力者的收入称为工资。P3 5.薪酬的形式:P3 1) 经济性报酬和非经济性报酬 2) 物质薪酬和非物质薪酬 3) 外在薪酬和内在薪酬 4) 全面报酬 6.薪酬对员工的功能：P4 1) 经济保障功能 2) 激励功能 3) 社会信号功能 7.薪酬对企业的功能:P6 1) 改善经营绩效 2) 控制经营成本 3) 塑造企业文化 4) 支持企业变革 8.基本薪酬的概念：指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向 员工支付的相 对稳 定的经济性报酬。P7 9.可 变薪酬的概念：薪酬体系中 与绩效直 接 挂 钩 的经济性报酬，有时 也被 称为浮 动薪酬或奖 金。P9 10.影 响 薪酬的企业因 素 ：P12 1) 企业负 担能力 2) 企业的经营状 况 3) 企业的发 展 阶 段 4) 企业的薪酬政 策 5) 企业文化 11.影 响 薪酬的社会因 素 ：P12-13 1) 国 家 的政 策 和法 律 2) 全社会的劳动生 产 率 水平 3) 物价水平和居 民 生 活 费 用 4) 劳动力市 场 的供求 状 况 5) 同 一行 业的平均 收入水平和工会的力量 12.影 响 薪酬的个人 因 素 ：P14 1) 不 管按 时 计 酬、按 件 计 酬，还是按 绩效计 酬，通 常 工作量 较 大 时 ，薪资水平也较 高 。 2) 从 个人 的工作表 现来 说 ，员工的薪酬很 大 程 度 上是由 个人 工作表 现决 定的。 3) 个人 的资历 和年 龄 在薪酬中 起 着 很 大 的作用 。 4) 从 个人 的工作技能来 看 ，如 今 科 技进 步 ，咨 讯 发 达 ，企业之 争 便 是人 才 之 争 ，掌 握 关键 技能的人 ，已 成为企业竞 争 的利 器 。 5) 岗 位和职 务的差 别 也在很 大 程 度 上影 响 者薪酬。 第...
