1 薪酬管理考试模拟试题二 1．下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（） A. 岗位分析 B．岗位评价 C．职务分析 D．职务评价 2．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（ ） A. 职位工资体系 B. 技能工资体系 C．能力工资体系 D. 绩效工资体系 3．某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800 元，止点为2240 元，起止倍数为2.8 倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125 元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（ ） A．工资与职务挂钩 B．工资与技能挂钩 C．工资与资历挂钩 D．工资与专业挂钩 阅读材料分析4--7 题： T 公司是一家软 件 开 发与销售的小型 公司，近 几 年 来 业务发展迅 速 ，管理工作急 待 改 进 。 2010 年 底 ，新上 任的人力资源部A 经 理决定首 先 开 展工作分析。 但是，没 有想 到 在工作分析开 展之初 便 困 难 重 重 。 员工抱 怨 参与工作分析问卷 和 访 谈 占 用了工作时 间，而 且 担 心 会 因 为工作分析而 使自 己 的工作职位发展变 化 甚 至 被 公司淘 汰 ，抵 触 情 绪 日 甚 。 另 一方 面 ，公司高层领 导 认 为A 经 理是在一些小事 上 浪 费 时 间，要求 他 在15 个 工作日 内 完 成 公司68 个 职位的分析，并编 写 职位说 明书 。 这样 A经 理只好 放 弃 问卷 法 和 访 谈 ，转 而 从 公司现有的规 章 制 度 中寻 找 各 职位的工作联 系，并结 合 自 己 的理解和 参考书 编 写 了职位说 明书 。 这套 说 明书 编 写 完 后 也 没 有得到 实际 应 用 。 公司各 项公司仍 旧 原 样 进 行。 半 年 后 ，公司高层 领 导 让 A 经 理根 据 职位说 明书 拟定研发经 理、销售经 理、管理人员绩效考核 方 案 和 薪酬方 案 。 A 经 理有苦 难 言 。 4.以上 材料告 诉 我们，能够顺 利开 展工作分析的必 要条 件 和 基础是（ ） A. 选择 正 确的工作分析方 法 B．确保 高层 管理者 支持 和 参与 C. 要以...
