1 薪酬管理 单选题 2 0 个（2 0 分），多选题 7 个（1 4 分），名词解释 5 个（1 5分），简答题 5 个（2 5 分），论述题 2 个（1 6 分），案例分析 1 个（1 0 分） 1 ． 薪酬 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及各种具体的服务和福利。 2 ． 将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的全部报酬或 3 6 0 度报酬。 3 ． 报酬的分类：（1 ）经济报酬和非经济报酬。 （2 ）内在报酬和外在报酬。 4 ． 薪酬可划分为：基本薪酬，可变薪酬，间接薪酬 5 ． 基本薪酬 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 6 ． 根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪。 7 ． 可变薪酬 是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪酬或奖金。 8 ． 间接薪酬 一般指非货币报酬，主要包括员工福利与服务。 9 ． 薪酬的功能：（1 ）从员工方面考察薪酬具有的功能。薪酬对于员工的重要性主要体现在保障功能、激励功能以及信号功能。 2 （2 ）从企业角度看薪酬的功能。可分为：1 、控制经营成本。2 、改善经营绩效。3 、塑造和强化企业文化。4 、支持企业改革。 1 0 ． 薪酬分配的目的： （1 ）薪酬分配必须促进企业的可持续发展。 （2 ）薪酬分配必须强化企业的核心价值观。 （3 ）薪酬分配必须能够支持企业战略的实施。 （4 ）薪酬分配必须有利于培育和增强企业的核心能力。 （5 ）薪酬分配必须有利于营造响应变革和实施变革的文化。 1 1 ．薪酬管理的概念：是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。 1 2 ．（案例分析）薪酬的社会比较： （1 ）薪酬的外部公平性或者是外部竞争性。 （2 ）薪酬的内部公平性或者内部一致性。 （3 ）绩效报酬的公平性。 1 3 ．薪酬水平：薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均获酬水平。 1 4 ．薪酬结构：薪酬结构指的是同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系。 1 5 ．（论述）薪酬管理发展趋势： （1 ）、全面薪酬制度； （2 ）、薪酬与绩效挂钩； （3 ）、宽带型薪酬结构； 3 （4 ）、雇员激励长期化，薪酬股权化； （5...
